7月12日上午，隴神戎發召開2021年上半年廠務公開大會暨經濟運行分析會，總結分析上半年經濟運行情況，查找存在的問題及不足，安排部署下半年工作。會議由公司黨委書記、總經理康永紅主持，公司領導班子成員、中層以上干部共計30余人參加會議。

會上，各部門主要負責人對部門6月重點工作開展情況做匯報，資產財務部、生產管理部、各子公司及營銷副總監史偉重點匯報上半年生產經營整體情況，重點開展的工作，存在的問題及解決措施。匯報結束后，班子成員就各自分管工作及具體部門，重點從存在的問題、采取的措施以及下一步重點工作等方面作了點評和具體安排。

最后，康永紅從公司總體運營情況、存在的突出問題和改進措施、下半年經營管理重點工作等方面進行總結�？涤兰t強調，上半年在集團公司領導下，公司上下共同努力，尤其是在公司營銷改革工作深入推進落地后，市場穩中向好發展。但同時要清醒的認識到，按時間進度計算距離完成全年指標還有很大差距，下半年的生產經營任務相當繁重。

康永紅強調，在下半年工作中，全體干部職工要結合當前黨史學習教育活動深入開展，以學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神為契機，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。自覺用習近平“七一”重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

康永紅強調，公司上下要進一步統一思想，堅定信心，圍繞確保完成全年生產經營任務目標首要任務開展工作。一是各級管理干部要“在其位、謀其事、負其責”，充分發揮各自專業優勢，面對工作不推不拖，多為困難想辦法、不為失敗找理由，高質量完成好本職工作；二是圍繞公司重大項目、難點工作，各部門要協同作戰、集思廣益、重點突破為公司經營發展出謀劃策；三是要注重企業文化建設與宣傳，公司干部職工在日常的工作學習中要傳遞正能量，對內、對外展示出隴神戎發積極向上的精神面貌，倡導敬業奉獻；四是公司上下要牢固樹立銷售是龍頭的理念，全力支持銷售工作，銷售方面要細化后六個月任務分解，落實周度、月度、季度指標到區域到人，確保全年任務的完成；五是鼓勵員工多提合理化建議，尤其是各部門要針對公司經營發展中遇到的困難、存在的問題提出專業意見及建議，促進隴神戎發經營管理各項工作邁上新臺階。