為進一步貫徹落實甘肅藥業集團“三扛一保”精神及10月份經營調度會議有關要求，緊盯公司全年生產經營任務目標，持續推進重點工作任務的落實，全力沖刺四季度“黃金期”，促進年度各項任務目標的完成。2022年10月8日上午，公司在質檢研發大樓6樓會議室組織召開了10月份工作例會暨節后復工復產會議，會議由公司董事、黨委副書記、總經理康永紅主持，黨委書記、董事長宋敏平出席會議并講話。公司領導班子成員、所屬企業負責人及各部門中層管理人員參加會議。

會議首先聽取了公司各所屬企業、各部門9月份重點工作推進情況及10月份工作計劃。各單位負責人主要對9月份工作例會上安排的事項進展及完成情況，以及在推進過程中存在的問題和困難進行了匯報。各分管領導圍繞各自分管領域的工作提出了相關要求，并安排部署10月份重點工作事項。會議還對各所屬企業、各部門10月份費用支出預算進行了審議。

最后，公司黨委書記、董事長宋敏平進行總結講話，同時提出了幾點要求。他指出，隴神戎發9月份各項工作開展情況整體較好、值得肯定。但四季度是落實全年任務指標的關鍵時期，各單位要繼續齊心協力，嚴格落實主體責任，不推諉、不扯皮，全力以赴完成年度各項任務目標。他強調，一是堅定不移地抓好銷售工作。神康公司要緊盯全年銷售任務，按照“三扛一保”相關要求，全力以赴落實好后三個月銷售任務指標；要進一步細化梳理市場，下大力氣開發空白市場，多渠道開展銷售工作，同時加強普藥產品的銷售，年度銷售任務必須剛性的完成。二是全力支持新絲路公司實現“突圍”。作為全資子公司，新絲路公司要利用自身優勢，在做好現有業務的同時，盡快完成第三類醫療器械許可證的辦理工作，多為公司貢獻業績。三是繼續落實好年度生產任務。在保質保量完成產量產值任務的同時，加快開展顆粒劑生產線改造及認證工作，為公司引進顆粒劑劑型品種提前做好準備。四是常態化做好安全生產等工作。要定期組織開展每月2次的安全生產、質量管理及5S管理聯合大檢查，及時出具考核報告，全面加強考核；要對每個重點部位全方位進行巡查，不斷加強門衛管理，持續做好疫情防控工作。五是加快重點項目推進進度。要做好公司重大資產重組后續工作、再融資項目謀劃、中藥飲片精深加工車間建設等項目，確保各重點項目按時間進度要求推進。六是全面做好職工穩定工作。要持續關注職工思想動態，做好職工思想工作，確保職工思想及隊伍穩定。

公司總經理康永紅就進一步貫徹落實會議精神提出了有關要求，并對10月份具體工作事項進行了安排部署。同時，會議對節后復工復產有關事項進行了安排部署。

節后人員返崗，為全力做好疫情防控工作，進一步強化疫情防控措施。隴神戎發在復工首日認真貫徹落實各級疫情防控工作要求，實行了一系列疫情防控措施，并組織員工于廠區內統一開展全員核酸檢測。核酸檢測現場，參檢人員嚴格遵守防疫規定，保持安全距離，依次排隊出示健康碼登記，積極配合醫務人員工作，實現核酸檢測全覆蓋。