為全力落實集團公司生產經營專題會議工作部署，2022年11月7日上午，隴神戎發組織召開“三扛”任務工作會議，會議由公司黨委書記、董事長宋敏平主持，公司領導班子成員、所屬企業負責人及各部門中層管理人員參加會議。

會議首先傳達了集團公司“三扛”會議精神，并按照集團公司主要領導講話及相關指示要求，同時結合公司生產經營實際，對11-12月份的“三扛”任務及近期重點工作進行了安排部署。

會議強調，學習黨的二十大精神是當前和今后一個時期的首要政治任務，要求公司黨員干部根據實際情況合理安排，自覺學習好黨的二十大精神。要迅速行動，建立機制，明確任務，結合當前和今后一段時期的工作特點，做出具體的學習安排，形成明確的工作方案，迅速掀起富有成效的學習熱潮。要在各類陣地對黨的二十大精神進行廣泛的宣傳。

會議要求，一是要持續細化內部管理，嚴格控制成本費用，節約每一分錢，算細賬、做加法。二是要繼續狠抓銷售，市場化選聘一批“能干事、會干事、肯干事”的銷售人員，扛起責任，加大空白市場的開發力度，剛性的完成全年銷售任務目標。三是高度重視、強力推進“三扛”任務落實，在本年度的沖刺期，要抓緊抓實抓細，嚴格按照時間節點完成任務責任清單。進一步壓實責任，全力推進各項工作，各部門要聚焦工作重點，抓住考核關鍵，加強協作，全力保障全年經營業績達成目標。四是疫情之下，在常態化防控的基礎上，要時刻將安全生產放在首位，強化安全第一意識，守牢安全底線。要嚴格按照相關制度，形成對安全負責的良好氛圍。嚴格把關，依法依規，保障產品質量，展現國企擔當。在疫情嚴峻的情況下，要嚴格落實閉環管理，保障員工健康安全。五是要積極推進普安制藥資產證券化工作，對企業轉型升級發展發揮積極作用，促進經濟證券化領域加快步伐，推動企業高質量發展；要繼續抓好項目建設，倒排工期、靠實責任。六是要壓緊各級責任，全力以赴做好今年收官和明年謀篇布局工作。在分析總結本年度工作的基礎上，對未來形勢與任務作出準確研判，并進一步明確2023年的指標任務、工作思路，做到部署周密、措施可行，確保早準備、早規劃、早落實；要不斷加強學習，加快走出去步伐，學習先進經驗、更新先進觀念。

普安制藥、神康公司通過騰訊視頻會議的形式參加會議。