2023年2月24日，集團公司黨委書記、董事長魏陽主持召開第9次黨委會議，傳達學習領會任振鶴省長2023年2月20日在甘肅藥業集團調研時的講話精神，研究部署貫徹落實措施。集團黨委班子成員、財務總監，各部門和企業負責人參加了會議。

會議指出，任省長2021年5月以來先后三次到甘肅藥業集團調研，對集團發展一直非常關注。在這次調研時表示很感慨、很振奮，對集團搶抓機遇、拓展市場、做大效益、加快發展、職工增收給予贊賞，對集團長遠發展寄予厚望。在聽取集團公司主要領導匯報后，對集團發展取得的成績、邁上的臺階、實現了組建以來最好的成績表示充分肯定。他要求藥業集團要以市場為導向不斷做強做優做大和提升占有率競爭力，以問題為導向緊盯關鍵環節和痛點堵點逐項解決，以效果為導向提高生產經營效益，聚力加快發展。

會議認為，省委、省政府把中醫藥產業定位為我省新型戰略支柱產業，出臺一系列支持政策，要立足科技創新和中藥材資源優勢，把甘肅最有希望的產業做起來。集團公司2022年以來狠抓擴能保供，僅用18天時間就將宣肺止嗽合劑日產能從6.5萬盒提升到21.6萬盒，產生了“宣肺速度”、形成了“宣肺精神”。集團要抓住當前窗口期機遇，真正把資源優勢轉化為現實生產力和經濟效益。

會議強調，要立足集團發展態勢和實際，從五個方面抓好貫徹落實：

一是狠抓銷售，確保高標準超額實現“開門紅”。班子成員帶頭下一線跑市場、抓項目、抓落實，鞏固深化前兩個月經營發展良好勢頭，確保一季度工業生產總值、營業收入同比分別增長120%、100%以上，其他經濟指標同比增速爭取排在省管企業和中醫藥行業的前列。以爭分奪秒狀態快速拓展全國市場，提高產品在二、三級醫院的覆蓋率。組建長三角、珠三角、京津冀等重點市場平臺營銷公司，建立集團自己的線上銷售體系，推動“宣元”快速進入大連鎖企業。健全完善銷售信息化平臺功能，打好宣肺止嗽合劑、元胡止痛滴丸“宣元”銷售組合拳，精細化布局拓展市場，推動產品快速上量，力爭兩個主打產品全年銷售額達到15億元以上，終端市場銷售額突破30億元。

二是狠抓項目，加快推進產業布局。提速建設普安制藥年產5000萬盒宣肺止嗽合劑等液體制劑生產線升級改造項目，5月份主體廠房實現封頂，10月底前全面建成投用。加快現代化中藥材加工廠等項目與國投集團的溝通，爭取早日獲批、早日開工建設。年內與省內企業合作共建道地大宗中藥材良種繁育和種子種苗基地5000畝，建設綠色標準化藥源基地15萬畝。復制推廣“武威模式”，加快構建全省國有醫藥物資戰略保障體系。啟動上市公司再融資和集團內優質資源向上市公司集中工作，集中精力做強做優做大上市公司。

三是狠抓科研，增強企業發展核心競爭力。加快推進宣肺止嗽合劑二次開發，申請片劑、顆粒劑等新劑型研發立項，通過占有劑型最大程度保護品種。快速推進宣肺止嗽合劑大健康衍生的草本精華飲料“肺得樂”系列產品開發，一季度前完成產品研發、出產品。完成普迪安公司第一期研發成果磷酸奧司他韋口溶膜產品試制生產和申請注冊。中藥材檢測檢驗平臺正式運營，持續開展院內制劑轉化新藥工作。用足用好我省特藥資源，培育打造我省麻精類藥品全產業鏈支柱產業，將甘肅核素公司股權平移上市公司隴神戎發，通過上市公司融資加快推動同位素靶向腫瘤藥物研發項目。

四是狠抓品牌，最大化發揮“甘肅好中藥”品牌效益。以產品為核心，分類打造“甘肅好中藥”系列品牌體系。中藥領域，持續打造宣肺止嗽合劑、元胡止痛滴丸大品種，同步與省內優質醫藥企業合作，進一步打響貞芪扶正顆粒等我省在國內外有影響、有市場的代表性中成藥；在中藥飲片領域，著力開發“寶島”當歸品牌；在大健康領域，著力開發推廣草本精華飲料“肺得樂”和中藥化妝品，增強集團公司發展的市場競爭力。講好“好中藥在甘肅 甘肅藥好中藥”“甘肅藥業做好中藥”的品牌故事，著力構建集團公司大宣傳工作體系，開展多渠道全媒體宣傳，充分利用抖音、快手等新媒體加強產品宣傳、銷售工作，增強消費者對甘肅藥業的品牌和產品認知，實現品牌效應和經濟效益“雙提升”。

五是狠抓改革，全面激發企業發展活力。在規范現代企業治理的基礎上，最大化為子企業授權放權，釋放子企業經營發展活力。持續深化混合所有制改革，探索、完善與民營企業合作成功的經驗，發揮各自優勢做強做大企業。持續深化“三項制度”改革，健全完善效益與薪酬掛鉤激勵機制，探索建立科技人員持股、技術入股、高管及骨干員工持股、超額利潤分紅、項目跟投等機制，不斷激發干部職工干事創業的積極性主動性創造性。持續強化現代化企業內控體系建設，加強對標一流管理，不斷提高企業效益。