3月8日，集團公司黨委書記、董事長魏陽到神康醫藥公司參加營銷工作推進會議，聽取近期藥品銷售、市場開拓等情況，聽取業內專家的意見建議，與集團銷售一線人員、全國各地經銷商共同總結成績，查找不足，明確目標，為進一步搶抓機遇，深耕市場，做大品牌等關鍵性工作環節把脈問診，建言獻策，激勵營銷戰線干部職工以爭分奪秒、時不我待的干勁拼勁推動產品銷量再提升，“甘肅好中藥”品牌再升級。

會上，神康醫藥、全國各地經銷商以及省區代表匯報了近期產品銷售情況、市場開發情況以及對銷售工作提出了相關建議意見，與會專家就工作中存在的問題進行了專業解讀并提出了建設性意見。在聽取了工作匯報后，魏陽代表集團公司黨委向女同事們致以節日的問候和美好祝福，對奮戰在市場銷售一線的集團干部職工以及經銷商表達了感謝。魏陽表示，神康醫藥及各地經銷商全體女同事長期以來在市場營銷一線奮力開拓，推動集團公司營銷板塊持續做強做大，頂起了集團公司市場營銷工作的“半邊天”。銷售人員和經銷商聯動出擊，雙線發力，2022年以來以可喜的營銷業績支撐集團公司實現了“開門紅”“雙過半”“全年旺”，尤其在去年疫情最吃緊的關鍵時刻，全體銷售人員線上營銷，產品銷量不降反升，疫情政策調整后奔赴在全國各地保供一線，為集團公司打響以宣肺止嗽合劑為代表的甘肅好中藥大品牌、助力全省全國疫情防控大局發揮了重要作用。

魏陽根據各區域匯報情況及近期銷售數據，對2021年以來的銷售情況作了全面梳理，綜合分析了當下市場銷售工作存在的短板和不足，并進一步明確了全年營銷奮斗目標。他指出，近三個月總體銷售業績較為可觀，但存在不平衡不充分情況，集團重磅推動的“宣元”組合推廣力度不夠效果不佳，未能實現“以宣帶元”的目標。宣肺止嗽合劑在上海、山東出現供不應求情況但依然未進入部分區域等級醫院、出現了“空白市場”情況。魏陽強調，今年營銷板塊責任重大，任務艱巨，宣肺止嗽合劑銷售要實現5000萬盒的保底目標、7000萬盒的摸高目標，元胡止痛滴丸銷售超過1365萬盒，普藥同步上量起量，各地經銷商及集團銷售人員要瞄準目標，優化基礎，精誠合作，全力以赴推動市場營銷再上臺階。

魏陽對各地經銷商在工作中遇到的堵點問題、對集團公司提出的意見建議一一進行了回應，就如何落實全年銷售任務提出了針對性意見建議。他說，全國經銷商與甘肅藥業集團是相互依存，精誠合作的關系，雙方要統一思想，凝聚共識，各盡所能，在打造“甘肅好中藥”大品牌上共同謀劃，攜手并進，以“甘肅好中藥”大品牌帶動“普安康”“龍神”等子品牌發揮引領作用。要強化“甘肅好中藥”品牌理念在宣肺止嗽合劑上的附加應用，通過宣肺止嗽合劑二次開發、利用抖音、快手短視頻類新媒體推廣等手段持續壯大品牌影響力，同步推動以宣肺止嗽合劑為代表的甘肅好中藥麻杏止咳膠囊、七味溫陽膠囊以及省內優質中醫藥產品擦亮品牌、做大銷量。聽到宣肺止嗽合劑在上海、山東等省市依然缺口很大、供不應求，魏陽連線普安制藥負責人，要求立馬安排加班生產，盡快跟進保供。

魏陽指出，發展是集團公司的第一要務，擴大市場是促動發展的最強勁的助推力量之一，當下省內外新冠病毒感染數量依然在新增，甲型流感病毒來勢兇猛，作為對兩種病毒感染癥狀均有良好治療效果的“宣元”組合生產單位，盡力擴產保供是國有企業的使命，要在勇擔穩擔社會責任的同時推動市場拓展，要在對標一流上動真格、出實效，強化學習培訓，盡快引進轉化數字化管理平臺，采用現代化科技手段做實合規管理、筑牢風險防線，以數字化手段賦能銷售業務強基固本。要加大學術研究投入，邀請權威專家，聘請權威機構，充分借助與中華中醫藥協會各地呼吸分會平臺，進一步做精做深學術研究推廣主引擎，以實事求是、全面客觀的權威聲音為集團產品“站臺代言”。要做好頂層設計，用好用足集團現有線上銷售人才優勢，全盤打造集團公司自有的線上銷售平臺和團隊。通過務實有力的手段措施為甘肅省經濟社會發展貢獻甘藥力量。要抓住中成藥集采窗口期機遇期，通過與經銷商合資建立銷售平臺公司、激活已開發的等級醫院市場、集中精力占有甘肅省內等級醫院、細化北上廣深藥品市場等抓手，重塑集團公司OTC市場發展戰略。

魏陽對四川、浙江兩個省區經理的工作匯報及工作業績“點贊”，他指出，省區銷售經理責任重大，集團公司需要一支有思路，有激情、有想法的銷售尖兵，建設一支業務能力強、市場經驗足的銷售代表隊伍意義重大，刻不容緩。神康醫藥要將機制體制建設作為營銷主業發展的有力保障，繼續在“三項制度”改革上加力提效，持續深化“四能”改革，持續探索市場化選聘機制、富有競爭力的激勵機制，對長期打不開工作局面，銷售業績長期不達標的銷售人員及代理商堅決調整，集團職能部門要跟進督辦，加強考核，確保落實，讓現代企業制度的優勢真正在集團公司銷售板塊發揮效力。

神康醫藥董事長宋敏平通報了截止2023年2月底主要產品銷售、市場開發、學術會議等情況，表示做好2023年的銷售工作責任重大，需要廠商齊心，充分研判市場，積極主動謀劃，剛性完成空白市場開發、“宣元”組合宣傳、市場渠道管控等工作。會議以線上+線下方式召開，集團公司相關部門、神康醫藥班子成員、特邀專家以及各地經銷商、省區代表參加會議。