3月17日上午，隴神戎發生產管理部組織車間副主任以上人員召開部門“嚴紀律、守制度、正風氣”專項會議，會議由生產管理部負責人王旭亮主持。

會議傳達學習了任振鶴省長在甘肅藥業集團調研時的講話精神。會議指出，任振鶴省長調研甘肅藥業集團，充分體現了省委、省政府對甘肅藥業集團的關心和關懷。我們要深入學習任振鶴省長在甘肅藥業集團調研時的講話精神，結合“三抓三促”行動，堅持以市場為導向，做優產業；緊盯生產任務，以問題為導向，保持“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精氣神，挑起摸高；抓住機遇意識，以效果為導向開展工作，以只爭朝夕的緊迫感，精打細算，加大生產力度。

會議學習了公司2023年考核及薪酬分配管理辦法，對標公司管理制度對部門內部管理從安全、質量進行明確的責任劃分，做到人有其責，事有人管。并對部門物料采購、請假制度、值班制度、安全巡檢及各項考核指標進行詳細說明，強調部門要嚴格落實安全質量管理，做到天天有跟蹤，周周有指導，月月有檢查，層層有報告。

會議指出，好的作風、好的形象，是做好工作的重要保障，是一個團隊凝聚力、向心力的外在表現，是做好工作的基礎。公司領導強調“強管理、嚴管理”，強是對管理者自身的基礎要求，要會管理，有管理方面的技能和本領，嚴是手段，要按制度要求，不折不扣去執行。不畏懼閑言碎語，正心善念，向奮斗者“點贊”，向躺平者“說不”，不懼風浪才能作為一個合格的管理者。

會議強調，各車間要加強思想意識形態工作，強化責任擔當，堅持把控正確輿論導向，積極引導公司正能量，充分發揚“宣肺精神”，團結穩定，提正士氣，營造風清氣正的良好工作氛圍。

會議要求，作為生產一線基層管理者，要不斷豐富自身學識，努力提高自身能力，有高度的責任心和愛崗敬業精神，樹立正確的工作觀。結合公司今年生產任務，我們要以業績為鮮明導向，狠抓管理，統籌好生產和安全，確保圓滿完成各項任務。