在全省上下深入學習貫徹習近平總書記在全國兩會上的重要講話精神，全面落實黨的二十大戰略部署，始終把高質量發展作為首要任務的關鍵時刻，為扎實推進“三抓三促”行動落地見效，隴神戎發物料供應部充分展現不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，積極推進完成了公司交辦的各項工作。今年以來部門要求全體職工在學習上下苦功、在執行上鉚足勁、在效能上見真章，在部門范圍內推動形成比學趕超、大抓落實、爭當先進的濃厚氛圍，迅速掀起了“三抓三促”行動熱潮。

抓學習，促高速度提升。結合“三抓三促”行動，部門要求全體職工要向書本學習，按照“缺什么、補什么、干什么、學什么”的原則，發揚理論聯系實際的學風，堅持學以致用、用以促學、學用結合，充分利用班前班后會、部門微信群等形式，先后學習了物料管理、批號管理等一系列規程。在工作之余還學習了原藥材養護和管理、包材碼放和管理、成品發貨管理等相關管理制度，進一步促進了部門全體職工學習及綜合管理能力素質的提升。

抓執行，促高效率落實。以“三抓三促”行動為契機，部門要求全體職工要有敢想敢干、真抓實干的勁頭，確保“零推諉”；保持馬上就辦、立即就干的狀態，講求雷厲風行、快捷高效，確保“零延誤”；追求全面細致、準確無誤的質量，確保“零差錯”。物料供應部主要承擔藥材原材料采購、成品發貨管理等關鍵環節，工作效率、工作質量直接關系到公司的品牌形象，為此部門狠抓執行、注重效率、確保落實。不管是公司采購的藥材，輔料、包材或其他，部門都從保質保量的前提出發，討價議價，最大可能為公司節約了費用、減少了支出。公司生產的每一件藥品，物料供應部都做到了細心保養和維護，確保了運送到市場的每一件藥品不受污染、不被混淆、不出差錯。

抓效能，促高質量發展。“三抓三促”行動最終目的就是提效能，促進高質量發展。為此，物料供應部以抓效能、降成本、促發展為目標，采取了物料采購比價議價、減少浪費、推進電子化辦公等措施，提升了部門整體綜合管理能力，促進公司高質量發展。

抓本領提升，轉作風提效能。物料供應部全體員工不斷提高參與決策的能力，想公司之所想，謀公司之所慮。善于運用創造性思維，謀劃具有本崗位、本部門特色的工作思路。物料供應部全體黨員講黨性、講大局、講原則、講奉獻。勤勤懇懇，兢兢業業，雷厲風行，干工作緊抓實干，確保圓滿完成公司交辦的工作任務。

在集團公司的戰略布局下，隴神戎發一步一個腳印，在快速發展的道路上奮勇向前。回首過去我們感慨萬分，面對未來我們滿懷希望。物料供應部將以“三抓三促”行動為指引，立足崗位，持續轉觀念、轉方式、轉作風，在平凡的崗位上奉獻自己的光和熱。