在深入學習貫徹中央八項規定精神學習教育活動之際，甘肅藥業集團普安制藥公司黨委通過構建“5453”黨建工作體系，著力打造生產、研發、服務“三型黨支部”，通過開展（兌現一個承諾、承辦一件實事、包保一臺設備、提出一條合理化建議、彌補一塊短板）“五個一”活動，嚴格落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，牢固樹立“過緊日子”思想，進一步修訂完善了《黨支部黨員積分管理制度實施細則》，設立黨員先鋒崗、責任區、突擊隊，讓“流動紅旗”動起來。對活動開展情況，堅持每月一評比、切實形成了“你爭、我趕、爭創一流”的良好工作氛圍。聚力將黨建優勢轉化為降本增效的內生動力。2025年以來，公司通過16條降本增效硬舉措及政策資金爭取，深挖經營管理潛能，總計節約、爭取資金超4300萬元。

一是黨員先鋒崗、責任區攻堅關鍵環節創實效

　　采購崗黨員通過采用規模集采模式，原輔料采購成本較2024年全標量節約2379.61萬元，包材采購成本較2024年全標量節約600萬元；生產崗黨員干部通過優化現場管理，包材損耗率同比降低10%以上；銷售崗黨員利用公開招標最高限價原則，產品發運成本較同期壓降40.86萬元。

二是黨員突擊隊靶向突破增紅利

　　“技術攻關突擊隊”創新完成宣肺止嗽合劑中藥提取藥渣有效處理，實現含罌粟殼復方中藥藥渣的循環利用，節約了生產成本，降低了流弊風險。“政策攻關突擊隊”精準對接政府專項，爭取政府獎補及專項扶持資金累計1216.65萬元。

三是“五個一”承諾推動長效治理

　　制定《“三型”黨支部工作方案》，組織引導廣大黨員領導干部充分踐行“五個一”承諾，取得積極成效。臨時工用工減少54人，節約12.32萬元；節約用電成本41萬元；蒸汽單價每噸下降11元，節約29.40萬元；優化酒精回收工藝、壓降采購價格，節約60.22萬元，同時將部分舊生產設備用于對乙酰氨基酚口服溶液、通脈口服液生產線，降低了運營成本。

　　下一步，普安制藥將不斷推進黨建和降本增效工作雙向融合，充分發揮黨群組織的工作優勢，進一步強化各項措施的執行過程監督，抓好降本增效工作落實，以降本增效應對市場的挑戰，錨定目標，深挖內部潛力，拓寬發展路徑，持續推動降本增效舉措升級，保障企業發展行穩致遠。